|
|
|
|
|
|
Об авторе |
|||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
|
|
Контакты |
||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||
|
Процесс менеджмента риска начинается с основного вопроса. "Каким рискам реально подвержен данный объект?" Затем анализируется частота наступления рисков и тяжесть последствий от каждого индивидуально и оценивается их воздействие на компанию. При этом не делается различия между рисками, пригодными и непригодными для страхования. Если этот первый этап привел к оценке рисков, то обсуждаются способы управления этими рисками. Страхование является частью этого процесса, потому что оно переводит риски из области неопределенности (будут ли убытки?) в область известной стоимости (размер премий) Существуют брокеры, которые предлагают "риск-менеджмент" как собственную услугу. Первоначально концепцией риск-менеджмента было использование его для управления в целях снижения риска, и многие страховщики и брокеры видели в нем угрозу будущему страхового бизнеса. Однако эти опасения не подтвердились и многие страховщики и брокеры оказались вовлеченными в его развитие. Риск-менеджмент позволяет предлагать клиентам наиболее полный спектр услуг, повышает доверие к страховщикам, как консультантам в области и риска, и страхования. Очевидно, что это дает им определенные преимущества перед теми, кто просто предлагает более ограниченные услуги в сфере консультации и поддержки по чисто страховым аспектам.
"Страхование: Принципы и практика"
Поиск информации о страховании на сайте "Знай страхование!"
Поиск страховой информации
|
|
|||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||
