" ВЗ. ПРЕИМУЩЕСТВА БЮДЖЕТНОГО КОНТРОЛЯ. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ. ФИНАНСЫ СТРАХОВАНИЯ. "Страхование: Принципы и практика" Учебник по страхованию Чартерного института страхования (Великобритания) - Знай страхование! | ВЗ. ПРЕИМУЩЕСТВА БЮДЖЕТНОГО КОНТРОЛЯ. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ | страховое дело основы страхования английский учебник по страхованию студентам аспирантам страхователям страховка страхование каско осаго зеленая карта чартерный институт страхования обучение купить управление риском риски риск-менеджмент,страхование,страховка,страховая компания,страховых компаний,страховщик,ВЗ. ПРЕИМУЩЕСТВА БЮДЖЕТНОГО КОНТРОЛЯ. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ. ФИНАНСЫ СТРАХОВАНИЯ. "Страхование: Принципы и практика" Учебник по страхованию Чартерного института страхования (Великобритания),Знай страхование!,Знай страхование!
Znay.ru Знай страхование! Об авторе
Знай.ру Контакты
 Главная  -
 Новости сайта  -
 Страхование это...  -
 Каско  -
 ОСАГО  -
 Зеленая карта  -
 Страхование ОПО  -
 Страх-е перевозчиков  -
 Страхование жилья  -
 Страхование жизни  -
 Управление риском  -
 Правовая база  -
 Библиотека  -
 Учебники  -
 Словарь  -
 Статьи  -
 Юмор  -
 Технологии продаж  -
 Вопросы-Ответы (FAQ)  -
 Автопутешествия  -

Поиск на сайте:

> Учебники > Страхование: Принципы и практика
..<- Страховое дело
..<- Медицинское страхование

 

ВЗ. ПРЕИМУЩЕСТВА БЮДЖЕТНОГО КОНТРОЛЯ. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ

30.03.16 Версия страницы для печати


Эффективный бюджетный контроль предоставляет целый спектр преимуществ компании:

  • Главный менеджер и старшие управляющие могут тратить меньше времени на ежедневные процедуры планирования.
  • Менеджеры низших уровней получают удовольствие от участия в процессе принятия решений и обладания большей ответственностью, с этим связанной, а также от свободы действий внутри утвержденного бюджета.
  • Бюджетный контроль требует четкого разделения обязанностей между членами команды менеджеров. Это снизит дублирование усилий и повысит кооперацию между подразделениями.
  • Бюджетный контроль обеспечивает более высокий уровень контроля за расходами на всех уровнях управления, а это обеспечивает эффективность использования ресурсов компании.
  • Использование стандартного подхода к измерению полезности как персонала, так и менеджеров, и учета их вклада в финансовое состояние компании повышает общую эффективность работы компании.
  • Бюджетный контроль помогает планированию, поскольку указывает на отклонения от предыдущих планов и, если он составлен правильно, может привлечь менеджеров всех уровней к разработке предложений по путям развития компании.





"Страхование: Принципы и практика"
© The Chartered Insurance Institute (UK), 1993.
© Финансовая академия при правительстве РФ (перевод), 1998.



Предыдущая страница | Оглавление | Следующая страница >










Поиск информации о страховании на сайте "Знай страхование!"


Поиск страховой информации



А.Б.Знаменский,
© Copyright' 2003-2014
   
Рейтинг@Mail.ru