2.1.3.2. Управление рисками. "Страховое дело" Учебник Германского союза Страховщиков (GDV) - Знай страхование! | 2.1.3.2. Управление рисками | страховое дело основы страхования немецкий учебник по страхованию студентам аспирантам страхователям страховка страхование каско осаго зеленая карта германский союз страховщиков обучение купить управление риском риски риск-менеджмент,страхование,страховка,страховая компания,страховых компаний,страховщик,2.1.3.2. Управление рисками. "Страховое дело" Учебник Германского союза Страховщиков (GDV),Знай страхование!,Знай страхование!

" 2.1.3.2. Управление рисками. "Страховое дело" Учебник Германского союза Страховщиков (GDV) - Знай страхование! | 2.1.3.2. Управление рисками | страховое дело основы страхования немецкий учебник по страхованию студентам аспирантам страхователям страховка страхование каско осаго зеленая карта германский союз страховщиков обучение купить управление риском риски риск-менеджмент,страхование,страховка,страховая компания,страховых компаний,страховщик,2.1.3.2. Управление рисками. "Страховое дело" Учебник Германского союза Страховщиков (GDV),Знай страхование!,Знай страхование!

Znay.ru

Об авторе

Знай.ру

Контакты

Главная -
Новости сайта -
Страхование это... -
Каско -
ОСАГО -
Зеленая карта -
Страхование ОПО -
Страх-е перевозчиков -
Страхование жилья -
Страхование жизни -
Управление риском -
Правовая база -
Библиотека -
Учебники -
Словарь -
Статьи -
Юмор -
Технологии продаж -
Вопросы-Ответы (FAQ) -
Автопутешествия -
Поиск на сайте:

..<- Страхование: Принципы и практика

..<- Медицинское страхование

2.1.3.2. Управление рисками	30.03.16

Важнейшей задачей риск менеджмента является управление риска ми, к которому переходят после их анализа. Для этого необходимо принять соответствующее решение, провести необходимые меры и проконтролировать ход их реализации. Следовательно, процесс управления рисками охватывает три момента.

В нашем примере владелец столярной мастерской, проанализировав ситуацию путем анализа рисков, может действовать по-разному. У него имеются следующие возможности:

он может взять риск на себя;
постараться избежать или уменьшить риск;
передать риск другому субъекту.

Предприниматели и частные лица могут взять на себя угрожающие им риски, не реализуя каких либо мер во избежание или уменьшение грозящей опасности, или передать риски другому субъекту. В основе такого поведения лежит вера в то, что опасности обойдут их стороной или что реализация рисков не сможет привести к окончательному подрыву финансовых основ их существования.

Однако так поступают крайне редко. Ведь всем известно, что как целые предприятия, так и обстановка в частной квартире могут быть полностью уничтожены в результате пожара или стихийного бедствия.

Альтернативой такому поведению является принятие мер безопасности и предосторожности, направленных на предотвращение

определенных опасностей или на уменьшение размера ущерба. Так как и жизнь человека, и функционирование экономики неизбежно связаны с опасностями, то полностью исключить все риски невозможно. Скорее можно говорить о возможности избежать риски лишь в каких-то определенных областях.

Превентивные меры по предотвращению рисков предпринимаются до наступления убытков, а также после того в целях ограничения размера ущерба.

К мерам по предотвращению рисков относится, в частности, их передача другим субъектам путем заключения соответствующих договоров, привлечение к несению рисков других субъектов, а также дисперсия рисков.

Предотвращение риска		Уменьшение риска за счет превентивных мер, направленных:
Полностью исключить риски из жизни нельзя	В отдельных случаях можно:	на предупреждение наступления убытков (предупреждение реализации опасности) путем:	на сокращение потерь (минимизацию размера ущерба) путем:
	• избежать риска путем заключения договора об исключении ответственности;	• установки сигнализации;	• организации пожарной охраны на предприятии;
	• разделить риск, например, путем размещения одного заказа у нескольких строительных подрядчиков;	• установки устройств по предупреждению несчастных случаен;	• установки аварийных электрогенераторов;
	• добиться дисперсии риска путем диверсификации капитальных вложении	• проведения осмотров технического оборудования; и	• создания систем оповещения и спасения пострадавших в ДТП;
		• профилактических осмотров	• установки противопожарных стен

Поскольку риски нельзя полностью исключить из жизни, а степень риска может быть уменьшена лишь частично, защита от финансовых потерь путем проведения превентивных мероприятий в рамках риск-менеджмента приобретает исключительно важное значение.

Очень часто предприятия прибегают к комбинированию различных превентивных мер. Так, например, с одной стороны, предприятия проводят необходимые противопожарные мероприятия, принимают меры по предупреждению краж со взломом и уменьшению опасности несчастных случаев. С другой стороны, они заключают договоры страхования по этим рискам. При этом часть рисков предприятия могут брать на себя в целях экономии страховых взносов. В этом случае они должны сформировать у себя необходимые страховые резервы с тем, чтобы при наступлении убытков быть в состоянии компенсировать ущерб.

Выводы

3. Последствия:

непредвиденные расходы;
потеря источников дохода

Необходимость проведения превентивных мероприятий.
Субъектами превентивных мер выступают: государство, частные лица, предприятия.
Путь риск-менеджмента:

идентификация рисков;
предупреждение рисков;
снижение степени риска;

передача рисков страховщикам (финансовое обеспечение страхователя в случае наступления страхового события).
Сочетание различных мер, исходя из особенностей каждого конкретного случая

< Предыдущая страница | Оглавление | Следующая страница >

Поиск информации о страховании на сайте "Знай страхование!"

Поиск страховой информации