" Матрица рисков | Глава 5. Оценка риска | Раздел II. Управление риском | Управление риском | Риск-менеджмент | Risk management | Богоявленский С.Б. Управление риском в социально-экономических системах. Учебное пособие - Знай страхование! | Матрица рисков | управление риском риски риск-менеджмент risk management страхование Богоявленский Сергей Борисович,страхование,страховка,страховая компания,страховых компаний,страховщик,Матрица рисков | Глава 5. Оценка риска | Раздел II. Управление риском | Управление риском | Риск-менеджмент | Risk management | Богоявленский С.Б. Управление риском в социально-экономических системах. Учебное пособие,Знай страхование!,Знай страхование!
Znay.ru Знай страхование! Об авторе
Знай.ру Контакты
 Главная  -
 Новости сайта  -
 Страхование это...  -
 Каско  -
 ОСАГО  -
 Зеленая карта  -
 Страхование ОПО  -
 Страх-е перевозчиков  -
 Страхование жилья  -
 Страхование жизни  -
 Управление риском  -
 Правовая база  -
 Библиотека  -
 Учебники  -
 Словарь  -
 Юмор  -
 Технологии продаж  -
 Вопросы-Ответы (FAQ)  -
 Автопутешествия  -


Горячие темы сайта:

КБМ - коэффициент Бонус-Малус по ОСАГО

Зеленая карта: стоимость и тарифы

Как правильно оформить Европротокол


Поиск на сайте:

> Управление риском

 

Матрица рисков

30.03.16 Версия страницы для печати


В случаях, когда для измерения рисков используются качественно-количественные шкалы вероятностей и последствий, то весь спектр рисков делится на ячейки (см. Табл.5.1). Из-за внешнего сходства такую карту рисков иногда называют "матрицей". В зависимости от степени опасности выделяют несколько категорий рисков. Количество категорий соответствует потребностям исследования. Подобный подход к картографированию предлагается, в частности, в австралийско-новозеландском стандарте по управлению рисками.

Реестр и составленная на его основе карта (или матрица) рисков являются основной информационной базой для принятия решений по дальнейшей обработке рисков.


Табл. 5.1. Матрица рисков при использовании качественно-количественных шкал измерения вероятности и последствий (по австралийско-новозеландскому стандарту).

АВВЭЭЭ
ВУВВЭЭ
СНУВЭЭ
DННУВЭ
ЕННУВВ
 12345


Табл. 5.1а. Качественно-количественная шкала вероятностей

Апочти навернякаожидается при любых обстоятельствах
Вочень вероятновозможно почти всегда
Свозможнопроисходит время от времени
Dмаловероятноможет произойти иногда
Еизредкаможет произойти при исключительных обстоятельствах


Табл. 5.1б. Качественно-количественная шкала последствий

   Критерии 
 Последствиявред жизни и здоровью размер эко­номических последствийвлияние/участие других лиц
1несущест­венныенет постра­давшихнизкиесвоими силами
2небольшиепотребова­лась первая медицин­ская помощьсредниепроисшествие улажено своими силами
3умеренные, средниепотребовалась серьезная медицин­ская помощьвысокиепроисшествие улажено своими силами с внешней помощью
4сущест­венныемножество постра­давшихочень крупныепроисшествие вышло за пределы фирмы, но не нанесло разрушительный ущерб посторонним
5катастро­фическиеимеются погибшиеогромные, потеря возможности продолжить деятельностьпроисшествие вышло за пределы фирмы, и нанесло разрушительный ущерб посторонним


Табл. 5.1в Категории рисков по степени опасности.

Ээкстремальный рисктребуются немедленные действия
Ввысокий рисктребуется внимание высшего руководства
Уумеренный рисктребуется формализовать ответственность руководителей
Ннизкий рискуправляется рутинной процедурой





"Управление риском в социально-экономических системах"
© Богоявленский С.Б., 2010



< Предыдущая страница | Оглавление | Следующая страница >










Поиск информации о страховании на сайте "Знай страхование!"


Поиск страховой информации



А.Б.Знаменский,
© Copyright' 2003-2014
   
Рейтинг@Mail.ru